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14

環球醫療金融與技術咨詢服務有限公司

管理層討論與分析

?

緊跟政策指引,完善合作模式。

在醫院投資管理業務中,我們緊抓國家鼓勵在醫療、衛

生、養老等公共服務領域廣泛採用

PPP

模式的發展機遇,選擇覆蓋人口多、經濟水平良好、

醫療供給能力有待提升的區域,通過託管、股權合作等模式與具備一定實力的區域性龍頭

醫院合作。與此同時,我們將與醫院建立長期共贏的合作模式,通過向合作醫院輸入資

金、技術、人才和管理理念、管理機制,全面提升醫院的醫療服務與管理水平,並通過運

營管理醫院,持續、穩健、合理分享醫院服務水平提升的成果及運營供應鏈和周邊產業等

帶來的相應收益。

?

優化內部組織架構,完善專業人才儲備。

2016

年上半年,本集團相繼成立了醫療資源管理

部、供應鏈事業部、國際醫療合作部和醫療技術合作部,為我們國際醫療資源的拓展和醫

院投資管理業務的展開提供組織保障。同時,我們積極吸納醫院管理和項目管理等領域的

高素質專業人才,並建立完善的人才培養體系,為本集團的醫院投資管理等戰略新業務提

供人才儲備。

1.4

下半年展望

下半年,本集團將繼續秉承一體化發展戰略,緊抓國家政策機遇,繼續穩健發展醫療金融服務,

持續強化金融業務盈利能力,保持優質資產結構和質量;積極提升醫療技術服務能力,進一步擴

充醫療資源平台,不斷豐富科室升級業務合作領域;大力推進醫院投資管理業務,不斷創新和完

善業務合作模式,進一步完善專業人才儲備,持續拓寬和深化區域性醫療資源網絡,提升本集團

的增長潛力與經營效率。

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