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ESG報告

107

2017年度報告

多樣化的專項培訓活動

為了進一步挖掘集團內部的知識來源,發掘集團內部的人才,讓更多的專業知識、經

驗、技能實現內部與外部的交流、留存,集團於

2017

年度舉辦了內訓師培養以及企業

醫院併購專項培訓項目。內訓師培養項目實施期間,集團從各部門挑選出愛分享、愛學

習,並且在某個領域專業突出、能力突出的員工,組成環球知識官隊伍,開辦大咖樂

享會平台。知識官每週一次上台分享自己的專長,內容涉及醫療專業知識、辦公軟件應

用、職場綜合素質等各個領域。

此外,

2017

年初在醫療技術合作部的支持下,集團開展了「腦卒中創新模式」培訓班,參

加學員

135

人,集中學習了腦卒中業務推廣過程中的新模式、新方法、新思路,並邀請

了宣武醫院專家為學員講解了腦卒中醫療技術的最新成果。此次培訓活動成功推廣了科

室升級業務,進一步提高了集團作為綜合醫療服務供應商的能力。

集團同樣注重一線項目經理對於發展與成長的需求,

2017

年,集團召集全國各地駐外項

目經理集中到北京,開展了為期兩個月的主題為「精耕細作一期班」的集中培訓,此次活

動落實集團戰略、夯實醫療綜合服務基礎,並且成功提高並豐富了集團一線項目經理的

學識與綜合素質。

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